为了(le)落实(shi)(shi)好公(gong)(gong)司(si)(si)四季度安(an)委(wei)会要(yao)求，11月17日(ri)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全生产(chan)管理部组织(zhi)，公(gong)(gong)司(si)(si)总(zong)(zong)经(jing)(jing)(jing)理梁建中(zhong)和(he)副总(zong)(zong)经(jing)(jing)(jing)理郭(guo)杰(jie)参(can)加，由建筑公(gong)(gong)司(si)(si)白二琴(qin)经(jing)(jing)(jing)理和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水经(jing)(jing)(jing)理进行了(le)安(an)全源(yuan)头管理控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲(jiang)(jiang)(jiang)。两个单位的经(jing)(jing)(jing)理都做了(le)充分准备，理论联系实(shi)(shi)际(ji)，达到了(le)预期的效(xiao)果，为全公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)(jiang)(jiang)开了(le)一个好头，也(ye)为下(xia)一步(bu)其他(ta)单位一把手安(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)(jiang)(jiang)提供了(le)相互学习借鉴的思路和(he)方法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在(zai)进一步推进公司安(an)全源头管(guan)理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)在(zai)各单位逐级(ji)深入贯(guan)彻落实，促使(shi)各级(ji)管(guan)理(li)人员真(zhen)正理(li)解透彻并灵(ling)活应用。

梁建(jian)中总(zong)(zong)经理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)全(quan)源头(tou)管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建(jian)立，来源于对(dui)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)实践(jian)的(de)(de)提(ti)炼(lian)和总(zong)(zong)结，上升到(dao)理(li)(li)(li)论(lun)再指导实践(jian)。各单(dan)位一把手都要备好课，通过宣讲提(ti)高自身理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平，人人过关，并带动本单(dan)位中层干部理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平的(de)(de)提(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)源头(tou)工作(zuo)的(de)(de)有效落实，不(bu)断促进(jin)公司整(zheng)体安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺(luo)旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)，最(zui)终实现安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)(an)全(quan)化。